Na het afronden van haar minor in Public Administration and Organizational Science aan de Universiteit Utrecht en een eerder afgeronde master in Development Studies aan het International Institute of Social Studies (ISS) van de Erasmus Universiteit Rotterdam, ging Rosa op zoek naar een veelzijdige uitdaging om haar loopbaan te kickstarten.

Aanvankelijk was het nog even onduidelijk welke richting ze op wilde. “Ik wilde graag werken, maar ik voelde vooral dat ik ook nog heel veel wilde leren en me niet wilde toespitsen op één sector of functie. Wel wist ik al sinds ik jong ben dat ik iets goeds wil doen voor de wereld en levens beter wil maken. Ik dacht dat gevonden te hebben in onderzoek doen en wilde me eerst gaan oriënteren op organisaties die onderzoeken uitvoeren, of het doen van een PhD.”

Zodoende oriënteerde Rosa zich in haar zoektocht vooral op onderzoeksorganisaties, om in de tussentijd ook een minor in bestuurs- en organisatiewetenschappen te starten. Tot ze op een vacature stuitte van Jetzt, die haar direct aansprak. Het was tijdens het sollicitatieproces voor de rol van projectmanager dat Rosa zich realiseerde dat consultancy en projectmanagement veel beter bij haar zouden passen, vooral vanwege de dynamiek die de functie bij Jetzt haar in het vooruitzicht stelde. “Wat me toch ergens heeft tegengehouden in het doen van onderzoek, is eigenlijk wat me aantrok tot Jetzt”, legt Rosa uit. “Je mag gewoon in de echte wereld meedraaien, dingen aanpakken, nieuwe dingen proberen en daar soms in falen, weer opstaan en het opnieuw proberen.”

Bij Jetzt zou ze bovendien niet enkel aan de zijlijn komen te staan, maar actief kunnen bijdragen. In de woorden van Rosa: “Je bent geen observator meer, maar een deelnemer, zelf soms een leider. Je kan door jezelf te zijn een wezenlijk verschil maken. Bovendien hoef je je nog helemaal niet toe te spitsen op een niche of sector, ook daar krijg je de ruimte voor om te ontdekken, dat vind ik heel belangrijk.”

Bijdragen aan betere zorg

Nog maar vier maanden aan de slag bij Jetzt heeft Rosa al een mooie opdracht te pakken. Ze is momenteel actief voor ZorgScala, een ledenvereniging van ouderenzorgorganisaties in de regio Haaglanden. “De zorgsector staat voor grote uitdagingen door onder andere sterke vergrijzing en het personeelstekort”, vertelt Rosa. “Met ZorgScala versterken we de regionale samenwerking om kwalitatieve, betaalbare zorg te waarborgen.”

De VVT-sector is nu bezig met de transitiemiddelen; vanuit de overheid beschikbaar gestelde gelden om de nodige veranderingen teweeg te brengen. Hiervoor worden door de organisaties veel projecten op touw gezet op het gebied van arbeidsmarkt, technologie, langer thuis wonen en de regionale afstemming van zorg. “Hierin is speelt ZorgScala een centrale rol”, geeft Rosa aan. “Ze initiëren of doen mee aan regionale projecten, stellen knelpunten centraal en wisselen gezamenlijk kennis en informatie uit.”

“Het is interessant om te merken hoe ik stukje bij beetje de sector begin te begrijpen.”

Het is een wereld waarin Rosa zich graag begeeft. “Van tevoren had ik niet verwacht dat ik dit zo’n boeiende sector zou vinden. Er zijn veel verschillende factoren die verandering in deze sector complex maken, terwijl de dagelijkse zorgtaken gewoon doorgaan. Je kan niet opeens alle zorgactiviteiten stopzetten om een nieuwe structuur op touw te zetten, mensen zijn elke dag afhankelijk van de zorg die ze krijgen via deze organisaties.”

“Bovendien werk ik niet alleen voor de generaties die nu zorg nodig hebben, maar ook voor de generaties die nog zorg nodig gaan krijgen, zoals mijn ouders. Ik leer elke dag ontzettend veel en het is interessant om te merken hoe ik stukje bij beetje de sector een beetje begin te begrijpen.” In haar opdracht ondersteunt Rosa onder andere de zorgorganisaties in het schrijven van de projectaanvragen voor de transitiemiddelen en laat deze goed op elkaar aansluiten. Daarnaast is ze bezig met het organiseren van verschillende netwerkbijeenkomsten, op bijvoorbeeld het gebied van duurzaamheid en communicatie. Ook heeft Rosa het voortouw in het project diversiteitsensitieve zorg – zorg die expliciet rekening houdt met de (culturele) achtergrond, leefsituatie en taal van cliënten om zo passende zorg te kunnen bieden.

Vooral de vrijheid die Rosa krijgt om eigen initiatief en ideeën te tonen, waardeert ze zeer. “Daardoor krijg ik het gevoel dat ik ook echt iets achterlaat en iets beter heb gemaakt als mijn opdracht daar uiteindelijk afloopt. Dat is ook omdat ik een fijne opdrachtgever heb die me daarin vertrouwt, en omdat Jetzt en Rijnconsult achter mij staan.” Teamwerk dus, stelt ze tevreden vast. “Ik kom alleen op die opdracht, maar ik heb zoveel mensen om me heen die mij een zetje in de juiste richting kunnen geven of waarmee ik kan sparren. Daardoor doe je het nooit echt alleen.”

Continue ontwikkeling

Naast het waardevolle klantwerk staan ook persoonlijke en professionele ontwikkeling centraal bij Jetzt. Daarbij wijst Rosa in het bijzonder op het diverse en intensieve ontwikkelingsprogramma van Jetzt. Van maandag tot en met donderdag ligt de focus vooral op opdrachten met ondersteuning van Rijnconsult-adviseurs, de vrijdagen zijn gereserveerd voor diverse trainingen. “Zo hebben we trainingen gehad op gesprekstechnieken, projectmanagement en Deep Democracy bijvoorbeeld”, vertelt Rosa. “Maar we volgen ook een energiemanagementtraject met zowel individuele als groepssessies. Daarbij leren we uit welke individuele kwaliteiten en aspecten van het werk we energie halen en waar onze valkuilen zitten. Hierdoor kunnen we betere keuzes maken in het balanceren van de leuke en stressvolle factoren van ons werk.”

“Bij Jetzt lopen alleen maar ambitieuze young professionals met een maatschappelijke betrokkenheid rond!”

Daarnaast volgen de Jetzters soms workshops met collega’s van Rijnconsult. Rosa: “Daardoor kunnen we veel leren van ervaren professionals en hebben we intervisies, waarbij we casussen uit onze opdrachten bespreken”. Ook heeft elke Jetzter een eigen Rijnconsult-coach. “Met je coach kun je veel verschillende dingen bespreken, van je persoonlijke ontwikkeling tot praktische problemen in je opdracht.” Een ander aspect dat Jetzt volgens Rosa uniek en bijzonder maakt, is dat de young professionals veel ruimte krijgen voor het nemen van initiatief en eigenaarschap, en dan vooral als het gaat om het meebouwen aan de organisatie. “We zijn allemaal betrokken bij bijvoorbeeld marketing en recruitment, we mogen meedenken in ons eigen opleidingsprogramma en pakken ook zelf verantwoordelijkheid voor elkaars ontwikkeling”, legt ze uit.

Vrij om jezelf te zijn

Uit het gesprek klinkt bovenal door dat Rosa zich bij haar nieuwe werkgever uitstekend thuis voelt, vooral vanwege de prettige bedrijfscultuur. “Bij Jetzt lopen alleen maar ambitieuze young professionals met een maatschappelijke betrokkenheid rond!”, vertelt ze met een glimlach. “Verwelkomend en energiek”, is hoe ze de cultuur bij Jetzt omschrijft. “Je bent heel erg vrij om jezelf te zijn, zoals ik al eerder zei: we zijn allemaal een tikkeltje eigengereid. We gaan soms samen sporten of borrelen, maar het is allemaal vrijblijvend. We werken hard en maken veel nieuwe dingen mee elke week, dus de vrijdagen zijn ook wel echt een moment om samen bijeen te komen en te delen hoe je week was.”

Het is vooral ook de “oprechte interesse in elkaar” die er uitspringt bij Jetzt, laat Rosa tot slot weten. “Wat voor mij ook heel belangrijk was, en waarom ik een goed gevoel bij Jetzt kreeg, is dat er gehamerd wordt op het nemen van rust. We werken hard en het veelvuldig bezig zijn met je eigen persoonlijke ontwikkeling kan soms ook confronterend zijn. In plaats van steeds maar meer te geven, is het bij ons ook belangrijk om soms rust te pakken en lol te hebben met je collega’s”, besluit Rosa.